入社してまだ6日しか経ってないのに、既に俺に引き継ぐ人に嫌われてきてる・・・・

1: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:01:49.569 ID:sMHI9/kk0

これヤバないか？

2: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:02:09.826 ID:DGJhEJZs0

おまえがやばい

5: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:03:17.206 ID:IdzaeGjrd

なんで嫌われてるの？

6: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:03:49.155 ID:sMHI9/kk0

>>5
屁理屈で問い詰めまくってるから

9: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:05:36.217 ID:IdzaeGjrd

>>6
へえ
問い詰める意味があることを問い詰めてるの？

10: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:06:18.880 ID:sMHI9/kk0

>>9
もちろん。自分がすべき業務を理解するために必要な質問

28: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:10:52.232 ID:IdzaeGjrd

>>10
へえー
考えたり調べたらわかることでも聞いてるの？

7: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:03:51.250 ID:tyGh0MIc0

ヤヴァい

8: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:04:35.408 ID:sMHI9/kk0

理屈が通ってない部分を永遠に問い詰めて論破してしまう癖がある

11: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:06:22.105 ID:sErj2d0Z0

理屈が通ってないってどこらへん？

12: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:06:29.323 ID:nlvmsRMl0

引き継ぎ終わったら消えるしどうでもよくね

13: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:07:31.774 ID:sMHI9/kk0

初日はフレンドリーに「なんでも聞いてくださいよ」ってしつこく言ってきたのに

「全部自分で調べてから聞いてください」とか言い出す始末

最初の言葉どこ行った

14: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:07:46.259 ID:kg7VSWBf0

問い詰めまくったら嫌われるのは理屈に通ってる事だから受け入れたら良いんじゃね

21: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:08:57.677 ID:sMHI9/kk0

>>14
「なんでも聞いてくださいよ」と言った奴が、問い詰められまくって嫌うのは整合性が取れない

52: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:18:58.695 ID:kg7VSWBf0

>>21
なんでも聞いても良いけど問い詰めても良いとは言ってないし
さらに言うと嫌わないとも言ってないから整合性は取れてるんじゃね

16: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:08:02.366 ID:/EckPCyS0

いいじゃん
必要なことだよ

嫌われる
こと気にしすぎーよｗ

仕事しろよ仕事
何よりも優先だろがそんなん

17: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:08:05.736 ID:2Aa2QOt/0

嫌われる理由わかってんならやらなきゃいいんじゃないの？

18: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:08:14.565 ID:m34Dxrse0

精神的に幼いんだろうな

19: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:08:30.129 ID:/EckPCyS0

お友達になりにきてんならそれでいいけど……
仕事してんじゃないの？？

20: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:08:46.739 ID:0uEnk56Q0

その人辞めるんでしょ？
じゃあいいじゃん

24: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:09:45.774 ID:sMHI9/kk0

>>20
全然引き継がずにトンズラこかれたら俺が詰む

25: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:09:51.102 ID:LM5PUIDp0

やっぱお前ら現実でも円滑なコミュニケーション取れないんじゃん

27: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:10:35.754 ID:3q/0vqaX0

意味があることを問い詰めるなら屁理屈ではないのでは

32: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:11:47.936 ID:sMHI9/kk0

>>27
屁理屈ってのはジョークだが

「それってこう言うやり方でもいいのでは？」みたいなのを興味本位で聞いてる

38: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:14:18.013 ID:IdzaeGjrd

>>32
それは何のために聞くの？
そっちの方が効率いい、と思うから？

40: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:14:45.186 ID:sMHI9/kk0

>>38
そうだよ。
昭和のオッサンのやり方は古いから

42: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:15:30.140 ID:IdzaeGjrd

>>40
「古い」＝「効率が悪い」なの？

44: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:16:05.804 ID:sMHI9/kk0

>>42
それは知らん

だからそれを確認するために「どう言うロジックでそのやり方してるのか」を問い詰めてるんだ

56: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:19:59.526 ID:BjJE47HJ0

>>44
ああなるほど
それは引継ぎで教わることじゃなくておまえ自身が考えることでしょ
業務引継ぎなんだから前任の業務内容を受け取ってあとはおまえのものじゃん

57: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:20:31.723 ID:IdzaeGjrd

>>44
「知らん」のに「古いからな」って言ったの？
んで、結局特にロジックとか無い場合はどうするの？
逆にお前が思うやり方がエラーなくかつ「古いやり方」よりも効率よくなった実績はあるの？

61: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:21:49.976 ID:sMHI9/kk0

>>57
それも全部含めての「なんでも聞いてくださいよ」だと俺は解釈して問い詰めまくってる

68: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:23:49.151 ID:IdzaeGjrd

>>61
質問の答えになってないけど
結局ロジックには納得するの？
ロジックに納得しない場合はどうするの？
お前のやり方の方が全面的によかったケースはあるの？

70: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:24:40.343 ID:sMHI9/kk0

>>68
ないよ。

29: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:10:55.677 ID:sMHI9/kk0

まあおかしい部分を上げ出したらキリがないけど

営業でなんの実績もないのに飼って貰ってるから文句は言わないでいる

30: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:10:56.575 ID:Y/dvqrZr0

お前みたいなのは詰んだほうがいいよ
人生やり直せ

31: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:11:26.753 ID:2Aa2QOt/0

嫌われてきててヤバいって思うんなら嫌われない方向でやりゃ良いだけの話なのにな
プライド高かったり我が強かったりするんだろうな
20代半ばくらいと見た

34: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:12:41.530 ID:sMHI9/kk0

>>31
1秒も無駄な時間過ごさずにサッサと結果出して次に進みたいと言う考えがある

36: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:13:34.110 ID:Y/dvqrZr0

>>34
お前みたいに人脈すらまともに作れないやつが
進めるわけねえだろ

39: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:14:22.980 ID:sMHI9/kk0

>>36
俺の方がwebマーケティングでは結果出してるぞ。
昭和のオッサンより

45: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:16:41.644 ID:Y/dvqrZr0

>>39
有効な人脈作ったりチームや外部との連携で
成果を出すことがスキルの一つと理解してないやつは
いつまでも底辺で使われる側なことに気付けよ

47: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:17:33.568 ID:sMHI9/kk0

>>45
それが大事なことを分かってて「それのコツ教えてくれ」というとキレてくる

50: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:18:10.688 ID:Y/dvqrZr0

>>47
お前の態度自体がそれを否定してるからだとなぜ気づかんのか

53: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:19:32.769 ID:sMHI9/kk0

>>50
それ言われるとお手上げやわ

俺はロジックに基づかないと動けない人間やから

63: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:22:16.176 ID:Y/dvqrZr0

>>53
お前今まで何を学んできたの？
他人と関わる社会へ送ってきた？

67: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:23:36.072 ID:sMHI9/kk0

>>63
大企業経理を4年やってたよ

33: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:12:22.071 ID:fO9NohWJ0

辞める奴の業務引き継ぎか
んじゃあ辞める奴は嫌いな奴に気を遣いながら指導する必要なんて無いわな

35: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:13:22.234 ID:7RiCUtUA0

つまんない事ばっか質問してるのに、なんで自分を嫌っているのかは質問しないのな

37: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:13:45.437 ID:sMHI9/kk0

>>35
それ聞いたら普通の喧嘩やん

41: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:15:23.766 ID:2Aa2QOt/0

自分のやりたいやり方があろうがまずは教わったやり方でやりゃいいのになんで自分出そうとするんだろうなこういうやつって
最近無駄に職務経験長いジジイが中途で入って来て色々やり方に文句つけて来たからやりたいようにやらせたら
結局自分に合わないとか言い訳こいて辞めてった馬鹿いたよ
お前のレス見て思い出した

46: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:17:15.304 ID:LM5PUIDp0

>>41
これが正論だよな
そいつ消えてからやりたいやり方でやりゃあいいのに

49: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:18:08.282 ID:sMHI9/kk0

>>46
消えられたら詰むんだわ
バックエンドの業務内容が分からんくなるから

51: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:18:42.913 ID:2Aa2QOt/0

>>49
消えられたら詰むってわかってるのに自分出そうとするんだろ？
馬鹿じゃん

54: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:19:36.950 ID:V7y62f0Q0

まぁ新人とか相手に出来なくて当たり前と思える人とさっき教えたじゃんって人がいるからな
前者で一生ありたい

60: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:21:27.993 ID:3q/0vqaX0

「問い質す」なら解る
「問い詰める」は用法や目的が違うのでは

62: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:22:10.688 ID:2Aa2QOt/0

ダメだこりゃ

65: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:23:03.058 ID:sMHI9/kk0

別に実績ないと質問しちゃダメなんて言われてないからな

実績ないなりにこう言う仮説を立てたんですがどうですか？
って質問はダメなの？

72: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:25:32.379 ID:Y/dvqrZr0

>>65
それでこれって相当使えないな
勝手な思い込みで他人の時間奪って
こんな態度でいたんじゃ切られるのも時間の問題だろ
フリーランスにでもなれよ

74: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:26:51.362 ID:sMHI9/kk0

>>72
発達っぽいジジイだから気軽に問い詰めまくってるだけやで。
社長はイケイケのおっちゃんだから気遣いまくってる

76: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:27:44.434 ID:2Aa2QOt/0

>>74
でもそれで結局嫌われて途中で引き継ぎ放棄されたらお前が詰むんでしょ？
それでも問い詰めを止める気はないの？

69: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:23:49.276 ID:PgUFZkF4a

敬聴が出来なきゃ仕事の人間関係は上手くいかんよ

71: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:25:20.354 ID:sMHI9/kk0

ただ俺に言わせると、「社会人生活数年で前例がないから○○である」

って論理は成立しない

75: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:27:06.192 ID:IdzaeGjrd

>>71
で、結局「納得できないとき」はどうするの？
引き継ぎ拒否するの？

80: 名無しさん 2024/07/15(月) 23:52:18.074 ID:vfTNsLj30

俺だったらやり方はまかせるわ
教えるほうも意固地になってそう

引用元:https://mi.5ch.net/test/read.cgi/news4vip/1721052109/