元ノイタミナ編集長「深夜アニメの円盤ビジネスは完全に終わった。売れてもそこまで意味ない」

＜アニメ＞パッケージビジネスは「ぶっ壊れている」　配信が主軸に？
ツインエンジン山本幸治社長に聞く
5/3(木) 9:30配信

深夜アニメは毎クール40本以上の新作が放送されている。
製作委員会方式で制作し、ブルーレイディスク（BD）や
DVDを販売するパッケージビジネスが一般的だ。
しかし、そのビジネスモデルが「ぶっ壊れている」。
そう話すのが、フジテレビの深夜アニメ枠「ノイタミナ」で編集長を務め、
現在はアニメの企画立案などをする「ツインエンジン」の社長の山本幸治さんだ。
ツインエンジンがこの3月に発表した「からくりサーカス」「どろろ」など
アニメ6タイトルのうち、5タイトルは、製作委員会方式ではない。
配信をビジネスの軸にしていくという。
変革の時を迎えているアニメ業界について、渦中の山本さんに聞いた。

一般的に、深夜アニメはテレビ放送はソフトや原作をPRする意味が大きい。
BD、DVDといったパッケージや原作の売り上げなどで制作費を回収している。
複数の会社が出資して、資金リスクを分散し、利益が出た場合は出資比率に準じて
分配する製作委員会方式を採ることも多い。

しかし、パッケージが売れないという声も聞く。
山本さんは「1万人しか買わないけど、1人が10万円払うのがパッケージ。
以前は、パッケージビジネスが9割だったけど、今は1割程度。
それくらい変わった」と話す。

パッケージを中心としたビジネスが「ぶっ壊れている」中で、注目されているのが、
Netflix（ネットフリッス）やAmazonビデオのようなビデオオンデマンド
サービスのサブスクリプションモデルだ。サブスクリプションモデルは、
月会費や年会費を支払うと多くのコンテンツが見放題になる。これまでコンテンツを
世界に流通させるためには、各国のテレビ局に購入してもらう必要があった。

しかし、テレビ放送に比べると、世界同時配信が容易だ。
NetflixやAmazonが制作費を投じる。
各社は、世界的に人気のある日本のアニメに注力して
いることもあり、その予算は膨大ともいわれている。

山本さんは、フジテレビ時代の経験から
「配信をビジネスの軸にしていく。次の10年で勝負するのはここ」
と考えているという。
「ノイタミナ時代からパッケージ以外のビジネスモデルを構築しようとしてきた。
パッケージ以外の価値を見いださないと存続できないと考えていた。
僕は2000年にフジテレビに入社して、当時からテレビ局の時代が
壊れかけていたけど、今は本当に壊れてきた。テレビ局は、
メディア力をうまく使って、本気でアニメをやれば強くなれる。
ただ、本気でやることはないと分かってきた。
視聴率、スポンサー、芸能界のことを考えないといけない。
ノイタミナだけ別の考え方をすればいいとも思っていたけど、
やっぱりできない。限界だった」と14年9月にフジテレビを退職した。

配信サービスでは、見られることが価値になる。
ラインアップに見られる作品があれば、契約者は契約を継続するし、
新規契約者も獲得できる。サービス側は、見られる作品を求めている。
テレビでは放送せずに、独占配信の作品もあるが、山本さんは
「テレビの全国ネットとネット配信の組み合わせが最強」と考えているという。

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180501-00000039-mantan-ent&p=1

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14,197　ゆるキャン△
11,138　続『刀剣乱舞-花丸-』
10,295　宇宙よりも遠い場所
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*6,739　ヴァイオレット・エヴァーガーデン
*6,563　ポプテピピック
*6,078　オーバーロードⅡ
*5,912　ダーリン・イン・ザ・フランキス
*4,053　ハクメイとミコチ
*2,670　りゅうおうのおしごと！
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*1,377　citrus シトラス
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